V každé fázi projektového plánování řešíme dostupnost a omezení zdrojů a jejich cenu. V posledních letech musíme ale stále více, zejména ve výrobních projektech, řešit zejména jejich omezení, ať již se jedná o výkonnost lidí nebo nastavovaných procesů. Řada projektových manažerů… Číst dále »Teorie omezení
Přestože téměř roční lockdown, (myšleno školním rokem) hrozil tím, že cestování bude omezeno stejně, ne-li hůře jako v roce loňském, bylo nakonec léto bez výrazných katastrofických scénářů a při rozumném chování vlastně umožňovalo cestovat téměř bez omezení. Pravda, museli jsme… Číst dále »Léto s Covidem
Kanban, jak už sám název trochu napovídá, je technika, jejíž vznik se připisuje japonské firmě Toyota. Metoda, která byla původně zaměřena na proces řízení pracovního toku a jeho zlepšování se postupem doby stala jednou ze základních technik tzv. agilního projektování… Číst dále »Znáte KANBAN?
Řízení projektového týmu je jednou z vrcholných dovedností projektového manažera. Navrhnout a připravit projekt nebo projektový plán je sice nezbytná příprava úspěšného projektu, ale můžete to zvládnout i v jednom nebo dvou členech. Řízení projektového týmu, aby byl projekt úspěšně a efektivně… Číst dále »Kolik lidí máte v týmu?
Plánování a příprava projektu je pro budoucí realizaci našeho projektu extrémně důležitá činnost. Řada dotačních programů nás nutí psát projektové plány jako velmi strukturované slohové cvičení, v mnoha případech nám ale daleko lépe poslouží jednoduchá technika vycházející z metody LEAN… Číst dále »Projektový plán CANVAS
Udržet si optimismus a aktivně pozitivní pohled na svět okolo sebe je v posledních dnech stále těžší a těžší. Neustálé bombardování negativními zprávami, hrozbami a katastrofickými scénáři nám na dobré náladě určitě nepřidá. A místy zcela hmatatelný strach mezi lidmi… Číst dále »5 kroků proti rostoucí depresi
Když necháte zapálenou pochodeň ve vlhkém lužním lese, tak se s největší pravděpodobností nic nestane. Ale když tu samou pochodeń necháte hořet ve vyprahlé krajině, která už dlouhou dobu nezažila déšť, způsobíte velmi rychle se pohybující ohňovou záplavu. Rozdíl mezi… Číst dále »Buďme odolní
“Nejdůležitějšími aktivy nejsou vaši klienti, ale vaši věrní zaměstnanci. Pokud se staráte o své zaměstnance, postarají se o své klienty.” Vždy na přelomu starého a nového roku se “roztrhne pytel” rad a předsevzetí, která bychom si měli dávat do nového… Číst dále »Manažerské poselství do roku 2021
Úspěšná firma potřebuje kvalitní zaměstnance. Ale také úspěšné zaměstnance, kteří jsou spokojení a v pohodě, protože jsou úspěšní. A úspěšní zaměstnanci = úspěšná firma. Proto je tak důležité hlídat si spokojenost a motivaci zaměstnanců a jejich angažovanost. Ti se pak budou… Číst dále »Motivace na Home Office
Když v roce 1993 vydali Jack Canfield a Mark Victor Hansen svoji knihu Slepičí polévka pro duši, nezdálo se při zahájení prodeje, že stane jednou z nejprodávanějších knih na celém světě. Ze začátku se dokonce zdálo, že její prodej bude propadák. Pravidlo… Číst dále »Pět kroků k rychlejšímu dosahování cílů